管理職の研修意識が高まってきています。一般に「必要テーマを一覧化した時間構成別プログラム」「問題解決力とリーダーシップを中心としたプログラム」「意識改革とリーダーシップにポイント」「進捗を詳細化したモデルプログラム」「環境分析を含めたケーススタディによるプログラム」「チームビルディングにウエイトを置いたプランニング」「ケーススタディと組み合わせた研修」「コミュニケーションとコーチングにウエイトをおいた研修」等があります。また、それらの研修の中で主にポイントが置かれるのは、「管理者の役割行動」「管理者にとっての役割行動とは何か」「管理者の役割行動４つのチェックポイント」「管理者の管理行動分析」「中堅と管理職の違いは何か」「リーダーシップとは何か」「管理者のリーダーシップ」「管理者にとっての問題」「管理者は何を問題にすべきか」等々です。管理者に求められる資質は従来から変わらないものの、随時、その時代その時代に即したタイムリーな判断も要求されます。現在は管理職研修を主体としたセミナー会社も増えてきていますので、その概要を知って、うまく取り入れていきましょう。